<
返回首页
当前位置: 主页 > 北京pk10开奖苹果网 >

【艾威PBA培训】项目经理必备的16个商业分析工具

时间:2018-04-30 23:42
  艾威说
根据Gartner的一项最新调查显示,商业分析在未来会呈现上升态势。PMI-PBA、IIBA-CBAP等商业分析师认证,近期也是学员们学习的热门认证。对于项目经理的你来说,具备相应的商业分析工具也很重要哦!16个商业分析工具,一起看过来吧!
1、VRIO
从经济价值(Value)、稀缺性(Rarity)、难以模仿性(Inimitability)和组织(Organization)4个视角出发,分析企业经营资源及其应用能力。
【艾威PBA培训】项目经理必备的16个商业分析工具
2、3C模型
从与企业经营相关的顾客(Customer)、竞争对手(Competition)、公司自身(Corporation)3个视角分析获得成功的关键因素(KFS),构建企业经营战略。
【艾威PBA培训】项目经理必备的16个商业分析工具
3、五力分析模型
对5种关键竞争因素进行分析,掌握行业竞争现状和市场吸引力,有助于企业的战略立案。
【艾威PBA培训】项目经理必备的16个商业分析工具
------分隔线----------------------------
最新文章